![]()
“คณิตา ศาศวัตายุ” เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปตท.สผ. อย่างเป็นทางการ 1 ตุลาคม 2569 ประกาศวิสัยทัศน์เดินหน้าสร้างความมั่นคงทางพลังงานให้ประเทศ ควบคู่ขยายฐานการเติบโตในต่างประเทศ เร่งใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI เพิ่มประสิทธิภาพ-บริหารต้นทุน พร้อมพัฒนาองค์กรและบุคลากรรองรับการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมพลังงาน และเดินหน้าสู่เป้าหมาย Net Zero ปี 2593
นางสาวคณิตา ศาศวัตายุ เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) หรือ ปตท.สผ. (PTTEP) อย่างเป็นทางการ ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2569 พร้อมประกาศทิศทางการบริหารองค์กร โดยมุ่งสร้างการเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน ท่ามกลางความผันผวนของอุตสาหกรรมพลังงานและการเปลี่ยนผ่านด้านเทคโนโลยีทั่วโลก
การเข้ารับตำแหน่งครั้งนี้เป็นไปตามมติคณะกรรมการ ปตท.สผ. เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2569 ที่แต่งตั้ง นางสาวคณิตา ให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการ ปตท.สผ. มีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2569 ต่อจากนายมนตรี ลาวัลย์ชัยกุล ซึ่งสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2569
เดินหน้าความมั่นคงพลังงาน ควบคู่สร้างฐานเติบโตระยะยาว
หนึ่งในภารกิจหลักที่นางสาวคณิตาจะเดินหน้าสานต่อ คือ การสร้างความมั่นคงทางพลังงานให้กับประเทศ ผ่านการรักษาความสามารถในการผลิตปิโตรเลียมอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับความต้องการใช้พลังงานของภาคเศรษฐกิจและประชาชน ขณะเดียวกันจะเร่งสร้างการเติบโตจากโครงการในต่างประเทศ โดยเฉพาะพื้นที่ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ต่อ ปตท.สผ.
แนวทางดังกล่าวสะท้อนยุทธศาสตร์ที่ต้องการสร้างสมดุลระหว่างบทบาทของ ปตท.สผ. ในฐานะผู้ผลิตพลังงานรายสำคัญของประเทศ กับการขยายฐานรายได้และโอกาสทางธุรกิจจากต่างประเทศ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งขององค์กรในระยะยาว
ที่ผ่านมา นางสาวคณิตา มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการพัฒนาแหล่งก๊าซธรรมชาติใน 3 พื้นที่ยุทธศาสตร์หลัก ได้แก่ อ่าวไทย พื้นที่พัฒนาร่วมไทย-มาเลเซีย และประเทศเมียนมา ซึ่งเป็นแหล่งก๊าซที่มีความสำคัญต่อระบบพลังงานของไทย
ดึง Digital-AI เพิ่มประสิทธิภาพ คุมต้นทุน
อีกหนึ่งแกนสำคัญของการบริหารในยุคใหม่ คือ การเตรียมองค์กรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงาน ผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน และเพิ่มประสิทธิผลในการบริหารต้นทุน
นางสาวคณิตา มองว่า การใช้เทคโนโลยีจะเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ ปตท.สผ. สามารถรับมือกับความผันผวนของตลาดพลังงาน รวมถึงยกระดับกระบวนการทำงานให้มีความคล่องตัวและแม่นยำมากขึ้นในอนาคต
“การผลิตปิโตรเลียมเพื่อรองรับความต้องการใช้พลังงานของประเทศ ยังคงเป็นภารกิจที่ ปตท.สผ. ให้ความสำคัญและเดินหน้าอย่างเข้มแข็งต่อไป ขณะเดียวกัน จะเดินหน้าสร้างการเติบโตในต่างประเทศ รวมทั้งบริหารองค์กรและบุคลากรเพื่อเตรียมความพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมพลังงาน ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI เพื่อเพิ่มขีดความสามารถและประสิทธิภาพการดำเนินงาน รวมถึงการบริหารต้นทุน เพื่อให้ ปตท.สผ. เติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน”
สร้าง “คน” และผู้นำรุ่นใหม่ รับการเปลี่ยนผ่านธุรกิจพลังงาน
นอกเหนือจากการลงทุนและเทคโนโลยี นางสาวคณิตายังให้ความสำคัญกับการยกระดับศักยภาพบุคลากร การสร้างผู้นำรุ่นใหม่ และการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรให้สอดรับกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
เป้าหมายคือการสร้างองค์กรที่มีความคล่องตัว มีความสามารถในการแข่งขัน และสามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งให้ ปตท.สผ. ในระยะยาว
เดินหน้า Net Zero ปี 2593 ต่อยอด CCS แหล่งอาทิตย์
ด้านการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานคาร์บอนต่ำ ปตท.สผ. ยังคงเดินหน้าสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero Greenhouse Gas Emissions ภายในปี 2593 (ค.ศ. 2050) ควบคู่กับการสร้างการเติบโตของธุรกิจหลัก
นางสาวคณิตา มีบทบาทในการกำหนดแนวทางลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของบริษัทอย่างเป็นระบบ รวมถึงผลักดันการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี Carbon Capture and Storage (CCS) และมีส่วนสำคัญในการผลักดันการตัดสินใจลงทุนขั้นสุดท้าย หรือ Final Investment Decision (FID) โครงการ CCS ที่แหล่งอาทิตย์ ซึ่งเป็นโครงการ CCS แห่งแรกของประเทศไทย
ประสบการณ์กว่า 30 ปี หนุนภารกิจนำ ปตท.สผ. สู่บทต่อไป
นางสาวคณิตา มีประสบการณ์ในธุรกิจสำรวจและผลิตปิโตรเลียมมากกว่า 30 ปี ผ่านบทบาทสำคัญทั้งด้านการผลิต การวางกลยุทธ์ การพัฒนาธุรกิจ การบริหารทรัพยากรบุคคล และการขับเคลื่อนแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
การขึ้นรับตำแหน่ง CEO จึงถือเป็นการต่อยอดจากบทบาทเดิม สู่ภารกิจในการนำ ปตท.สผ. รับมือกับโจทย์สำคัญของอุตสาหกรรมพลังงานในระยะต่อไป ทั้งการสร้างความมั่นคงทางพลังงาน การหาแหล่งเติบโตใหม่ในต่างประเทศ การควบคุมต้นทุน การนำ Digital และ AI มายกระดับประสิทธิภาพ รวมถึงการเดินหน้าสู่ธุรกิจคาร์บอนต่ำ
ทั้งหมดนี้จะเป็นแกนสำคัญในการวางรากฐานให้ ปตท.สผ. สามารถรักษาความสามารถในการแข่งขัน และสร้างการเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืนในระยะยาว